**总结一下这个案例策划的重点:**1、发现生日蛋糕的本质是一个过生日的道具2、产品设计战略是一个系列设计和持续研发过程,不是孤立的3、logo设计用最熟悉最贴近的两个超级符号完成4、占据祝你生日快乐这个强烈的文化母体5、在竞争日益激烈的时代,只有一系列的企业经营活动设计,而不是单纯的一个符号一个产品就能解决增长和壁垒问题。

**这种优势独一无。

著名广告人詹姆斯韦伯杨说过,所谓创意,就是旧元素的新组合,这个对创意的解释恰好符合我们对熊猫不走logo的创意。

我们在经营上建议加强熊猫人配送员的培训和话术引导,每个月都更新唱歌内容和跳舞的内容,同时要熊猫人主动与顾客合影,这就可以引导顾客多发朋友圈。

如今,在资本的助力下,熊猫不走也在加速跑马圈地的同时,不断完善品牌的组织架构,相信其定下的新目标不会是一句空话。

于是,熊猫不走的名字就定下来了。

其实最成功的商业模式,往往是最简单的,所谓的简单,就是能让用户一键操作,得到自己想要的。

据悉,公司最初通过投票的方式来选择品牌名字,却惊奇的发现大家对熊猫不走留有深刻印象,最终就定下这样一个让人十分好奇的名字。

**分众经过这些年的打造,基本成了品牌广告聚集的媒体,而且互联网的企业众多,媒体形象非常正面。

**熊猫进入一个城市,提前布局。

没有一个是新元素。

编者按:本文转载自微信公众号:小马宋(ID:xiaomasong999),作者:小马宋营销咨询创始人,得到APP战略营销顾问。

熊猫不走蛋糕创始人,创办过一家拥有400多家便利店的企业,所以对于他们来说,钱不是是。

效率低还没办法保证平安送达。

这就意味着美团骑手是做不到的,只有自己培训这样的员工。

年,团队会继续复制落地到50座城市内,同时,将业务拓展延伸到鲜花、下午茶配送等方面。

而且从我的观察来看,他并不是选择所有的楼盘,而是某一城市所谓高档小区比较集中的地方投放,也就是说,他们投放的区域是一个城市的核心人群居住的聚集地。

**所以,当996话题甚嚣尘上的时候,熊猫不走团队却已在硝烟四起的战场上保持成长,干翻一切。

那生日蛋糕呢,它的重点首先不是蛋糕,而是生日。

**这个和线下门店来比的话,又要评估客流量,客流量好的地方可能没有铺位,顶手费,押金装修,一大堆问题,**一个店铺要想正常营业,没个小半年是不行的**。

在互联网下半场,拼熊猫蛋糕把连锁经营的理念应用于电商领域,是继京东、神州专车后,电商连锁经营企业先行者,蛋糕电商连锁的开创者。

这个过程我们外界知道的不多,但我们可以从熊猫精神中看到一些东西。

而喜欢,一定是始于颜值的。

**为什么选择动物?这与国内短视频特别流行萌宠、网红熊视频关系很密切。

但生日蛋糕领域没有一个品类领导品牌。

但生日蛋糕其实是有礼品属性和社交属性的,过生日本身就是一件非常有仪式感的事情,品牌其实可以抓住这样的机会,拿出更多的精力来思考消费者除了产品本身外,还需要哪些服务。